HR audit

A HR audittal (vagy más néven szervezeti diagnosztikával) cégünk olyan gyors és hatékony módszert kínál ügyfelei számára, amellyel:

• “Pillanatfelvételt” lehet készíteni a szervezet jelenlegi emberi erőforrás állapotáról.
• Fel lehet térképezni azokat a problémákat, konfliktusforrásokat, hiányokat és igényeket, amelyek meghatározhatják az alapvető stratégia irányvonal kialakítását.
• Kézzelfogható, már rövidtávon is eredményeket hozó kitörési pontokat lehet azonosítani a szervezet számára.

A HR audit folyamatai:

• Felsővezetői igények, célok, stratégia, a projektre vonatkozó elképzelések felmérése.
• A vizsgált kérdések, területek körének kijelölése.
• A meglévő írott dokumentáció, anyagok elemzése.
• A strukturált interjúk kereteinek elkészítése.
• Az auditban résztvevő belső kollégák kijelölése.
• Az interjúk lebonyolítása.
• A diagnosztikai anyagok rendszerezése, elemzése.
• Vezetői workshop, felsővezetői konzultáció.
• Záródokumentumok elkészítése.

A folyamat eredménye olyan összefoglaló audit-jelentés, mely rögzíti a diagnózis megállapításait, illetve a szervezet jelenlegi helyzetének értékelésére támaszkodva döntés-előkészítő anyagként kitörési pontokat, magas szintű megoldási javaslatot és kapcsolódó ütemtervet definiál a szervezet felső vezetése számára.

Fontosabb referenciák:
Állami Autópálya Kezelő Zrt.
DIVINUS Zrt / Hotel Divinus
Gazdasági és Közlekedési Minisztérium
Index.hu Zrt.
Jet-Sol Kft.
MAG - Magyar Gazdaságfejlesztési Központ Zrt.
Magyar Közút Kht.
Magyar Vitorlás Szövetség
Nemzeti Hírközlési Hatóság
Nemzeti Infrastruktúrafejlesztő Zrt.
NOKIA Komárom Kft.